Princip rasporeda radioničke montažne trake može se sažeti kao: "Dva održavanja, dva izbjegavanja". Dva pravila: raspored u smjeru suprotnom od kazaljke na satu, dosljedni ulazi i izlazi; dva izbjegavanja: raspored ostrva i raspored kaveza za ptice.
Jedan od idealnih rasporeda za linije za montažu jedinica je raspored latica
1. Princip tečnosti: organska kombinacija različitih procesa, princip centralizovanog postavljanja srodnih procesa i princip aerodinamičnog rasporeda;
2. Princip najkraće udaljenosti: minimizirajte rukovanje, proces se ne može ukrstiti i teći pravolinijski;
3. Princip ravnoteže: alokacija resursa između radnih stanica i alokacija brzina treba da bude što je moguće uravnoteženije;
4. Princip fiksnog ciklusa: Minimizirajte aktivnosti kao što su rukovanje i prenošenje aktivnosti koje nemaju dodatnu vrijednost;
5. Princip ekonomskog učinka: prilagoditi se situaciji minimalne serijske proizvodnje, iskoristiti prostor što je više moguće i smanjiti princip postavljanja tla;
6. Princip fleksibilnosti: ima dovoljno prilagodljivosti budućim promjenama, a shema je fleksibilna. Ako se radi o maloj seriji više vrsta proizvoda, prioritet treba dati rasporedu linija u obliku slova "U", rasporedu prstena itd.;
7. Princip prevencije grešaka: proizvodni raspored treba u potpunosti uzeti u obzir ovaj princip što je više moguće. Prvi korak je spriječiti greške u rasporedu hardvera i smanjiti gubitke u proizvodnji!
-1-
Poređeno suprotno od kazaljke na satu
Postavljeno u smjeru suprotnom od kazaljke na satu, glavna svrha je nadati se da zaposleni mogu koristiti jednu osobu da dovrše posao i realizuju jednu osobu sa više mašina. Završetak od strane jedne osobe i više mašina od strane jedne osobe zahtijeva da jedan zaposlenik završi od početka do kraja, tako da su zaposleni dinamični, što se naziva "turistički posao".
slika
Većina rukovaoca su dešnjaci, pa ako su raspoređeni u smeru suprotnom od kazaljke na satu, kada zaposleni obavljaju narednu operaciju obrade, alati ili delovi su na levoj strani, što je nezgodno za rad zaposlenih. To je upravo svrha kretanja u smjeru suprotnom od kazaljke na satu— - Zaposlenik će otići do sljedeće stanice - svrha obilaska je postignuta.
-2-
Dosljedan ulaz i izlaz
Isti uvoz i izvoz znači da su uvoz sirovina i izvoz gotovih proizvoda zajedno. Zašto ulaz i izlaz moraju biti dosljedni?
Prije svega, korisno je smanjiti otpad praznih ruku. Pod pretpostavkom da ulazi i izlazi nisu konzistentni i da operateri koriste itinerantne operacije, onda kada se proizvod proizvodi i nova sirovina treba da se preradi, operater će hodati od izlaza gotovog proizvoda do ulaza za ulaz sirovina prazan - predano (nema materijala za proizvodnju), ovo vrijeme je izgubljeno.
Ako su ulaz i izlaz usklađeni, operater može odmah dobiti nove sirovine za preradu, čime se izbjegava otpad praznih ruku.
Drugo, pogoduje ravnoteži proizvodne linije. Zbog konzistentnog ulaza i izlaza, raspored mora imati oblik sličan "U", što svaki proces čini veoma bliskim, pružajući na taj način mogućnost da jedna osoba upravlja više procesa istovremeno, što poboljšava fleksibilnost alokacije procesa. i na taj način postiže veću balansnu stopu proizvodne linije.
—3—
Izbjegavajte silose
Raspored ostrva deli proizvodnu liniju na pojedinačne radne jedinice. Nedostatak je u tome što su jedinice izolirane jedna od druge i ne mogu jedna drugoj pomoći.
slika
—4—
Izbjegavajte rasporede kaveza za ptice
Raspored kaveza za ptice često ne uzima u obzir nesmetan protok logistike i ljudi. Ova vrsta rasporeda greškom zatvara operatere u sredini sa mašinama, opremom ili radnim stolovima, što rezultira neujednačenom logistikom, povećanim radom u toku i međusobnom podrškom između jedinica. Takođe postaje gotovo nemoguće.
—5—
raspored latica
Raspored u obliku latice sastavljen je od više cjelina, što je rezultat rasporeda po principu "dva poštivanja i dva izbjegavanja". Ovakav raspored pomaže da se poboljša međusobna pomoć između jedinica, čime se poboljšava stopa ravnoteže linija. Raspored latica je neophodan uslov za "međusobnu pomoć i saradnju".
slika
Rad na međusobnoj pomoći je poput štafete na sportskom terenu. U oblasti primopredaje, jaki igrači mogu pravilno nadoknaditi slabe igrače. Isto je i na poslu, a operateri između jedinica moraju prenijeti proizvod kao palicu.
Ako operater na prednjoj jedinici kasni, operater na stražnjoj jedinici pomaže prednjoj jedinici da istovari proizvod iz stroja. Ovaj pristup se očigledno oslanja na raspored "latica" kao premisu.
—6—
Izgled proizvodne linije "Jedan tok".
Prema konceptu vitke proizvodnje, pored gornja dva aspekta, postoje važniji faktori koje treba uzeti u obzir. Ciljevi kojima se teži planom vitke proizvodnje uglavnom uključuju sljedeće aspekte:
(1) Minimizirati troškove rukovanja materijalom;
(2) Efikasno korišćenje prostora;
(3) Efikasno korišćenje radne snage;
(4) Olakšati informacijsku komunikaciju između zaposlenih, između zaposlenih i menadžera, te između zaposlenih i korisnika.
Da bi se postigli gore navedeni ciljevi, najbolji način je rasporediti opremu u "U" obliku kako bi se postigla proizvodnja "jednog toka". Metoda proizvodnje „one-komadnog toka” odnosi se na rotaciju malih serija proizvoda što je više moguće tokom procesa proizvodnje, po mogućnosti protok jednog komada.
To je najbolji način da se smanji količina posla u toku i dobar je način da se eliminiše otpad na proizvodnoj liniji. Njegova osnova je da se linija za obradu učini isto toliko modernom kao i montažna linija, ali na račun stope iskorištenosti procesne opreme koja nije usko grlo, pa pokušajte uravnotežiti proizvodnu liniju i smanjiti gubitak kapaciteta opreme.
—7—
Raspored u obliku slova "U".
Izgled radioničke montažne linije generalno je klasifikovan u sljedeća dva tipa: tradicionalni raspored proizvodne linije u obliku "jednog" (tj. oprema je raspoređena po redoslijedu obrade) i raspored u obliku slova U.
Popularizacijom ideja lean proizvodnje, tradicionalne proizvodne linije sve više zamjenjuju proizvodne linije u obliku slova U, jer raspored tradicionalnih proizvodnih linija ima sljedeće nedostatke: kada jedna osoba upravlja s više uređaja, doći će do "gubljenja hodanja" , što povećava intenzitet rada. Istovremeno, fleksibilno prilagođavanje kadrova nije moguće ostvariti.
slika
U rasporedu u obliku slova U, proizvodna linija je postavljena u obliku slova U. Izlaz i ulaz montažne trake su na istoj poziciji. Lokacija obrade može sadržavati nekoliko procesa u isto vrijeme. Stoga, raspored u obliku slova U zahtijeva kultivaciju višestrukih radnika. Smanjuje otpad od hodanja i broj stanica, čime se skraćuje ciklus i poboljšava efikasnost, a istovremeno se smanjuju operateri i smanjuju troškovi.
