Uopšteno govoreći, ako se bavite upravljanjem fabričkom proizvodnjom i želite da efikasno poboljšate kvalitet proizvoda, morate otkriti uzroke i rešiti ih iz pet glavnih faktora ljudi, mašina, materijala, metoda i okoline. Nadamo se da će mala i srednja preduzeća u prerađivačkoj industriji razmišljati o menadžmentu, što će doprinijeti njihovoj budućoj konkurentnosti.
Ljudi: odnosi se na ljude koji proizvode proizvod
Mašina: odnosi se na opremu koja se koristi za proizvodnju proizvoda
Materijal: odnosi se na sirovine koje se koriste za proizvodnju proizvoda
Metoda: Odnosi se na metodu koja se koristi za proizvodnju proizvoda
Okruženje: odnosi se na okruženje u kojem je proizvod proizveden
slika
U ovoj teoriji pet elemenata, ljudi su u središnjem položaju i vozačkom položaju, baš kao automobil u pokretu. Četiri točka automobila su četiri elementa "mašina", "materijal", "metoda" i "prsten". Vozač Ovaj "ljudski" element je glavna stvar. Bez vozača, auto bi samo sjedio i postao beskorisan.
Ako fabrika ima dobre mašine, materijale i metode za preradu proizvoda, i okolina je pogodna za proizvodnju, ali ako fabrika nema zaposlenih, ona ipak ne može da proizvodi.
01
Analiza "ljudi"
Pitanje o vještini?
Da li sistem utiče na rad ljudi?
Je li to stvar selekcije?
Da li je obuka nedovoljna?
Je li to zato što su vještine neusklađene?
Da li su ljudi nezadovoljni kompanijom?
Ima li neko odgovoran?
Mogu li ljudi upravljati mašinama? Da li se ljudi prilagođavaju svom okruženju? Da li ljudi razumiju metodu? Da li neko zna materijal?
Kada su ljudi u pitanju, moramo spomenuti socijalne beneficije. Korporativno blagostanje uglavnom se sastoji od četiri glavne komponente: plata, obuka, sistem godišnjeg odmora i druge. Ljudi su prva osoba odgovorna za proizvode. Što je osoblje stabilnije, proizvodi će biti stabilniji. Presudna uloga.
02
Analiza "mašine":
Da li je odabir ispravan?
Problemi s održavanjem?
Da li se podudara sa mašinom?
Da li je način rada mašine ispravan? Da li je okruženje prikladno za mašinu?
Kada fabrika primi narudžbu, mora procijeniti narudžbu i odrediti koja je mašina najbolja, uključujući kupovinu mehaničkih rezervnih dijelova i rutinsko održavanje. Neke tvornice će kupiti neke posebno napredne strojeve i opremu, ali posvećuju malo pažnje naknadnom održavanju i upravljanju habajućim dijelovima, što rezultira nestabilnim kvalitetom.
03
Analiza "materijala":
Je li originalno?
Da li je model ispravan?
Postoji li rok trajanja?
Da li je pregledan u fabrici?
Da li ispunjava specifikacije?
Da li se materijal prilagođava okolini? Da li materijal odgovara mašini? Hoće li materijal biti u interakciji s drugim materijalima?
Kvalificirane sirovine ili sirovine koje mogu zadovoljiti zahtjeve proizvoda nakon obrade trebaju se koristiti kako bi se izbjegao neuspjeh proizvoda zbog problema sa sirovinama. Općenito birajte stabilne dobavljače, uspostavite dugoročne odnose saradnje i imajte specijalizovano osoblje za upravljanje nabavkom materijala.
04
Analiza "zakona":
Da li je to urađeno po zakonu?
Da li razumiješ?
Da li razumete šta ste napisali?
Da li je zakon prikladan?
Postoji li zakon?
Da li je metoda data odgovarajućoj osobi? Da li metoda funkcionira u ovom okruženju?
Razumna tehnologija plus ispravne proizvodne operacije čine kvalifikovane proizvode. Najjednostavnije rečeno, može se podijeliti na: metode vođenja rada, metode inspekcije, metode upravljanja mašinama itd. Prilikom pisanja uputstava svoje zaposlenike treba tretirati kao idiote, tako da prilikom pisanja slijedite pristup korak po korak i učinite to jednostavnim.
05
Analiza "prstena"
Da li se okruženje promenilo tokom vremenske linije?
Da li su uzete u obzir svjetlost, temperatura, vlažnost, nadmorska visina i zagađenje?
Da li je okolina bezbedna?
Da li je životna sredina stvorena čovjekom? Mogu li malo okruženje i veliko loše okruženje biti kompatibilne?
Fabričko proizvodno okruženje može uticati na efikasnost proizvodnje operatera. Razmislite o tome, u blizini radnog stola operatera nema propisanog prostora, a radni alati su razbacani unaokolo. Koje su posljedice ovoga? Naravno, efikasnost proizvodnje opada i dolazi do kvarova proizvoda. 5S je odličan alat u tom pogledu.
